Zelforganiserende teams? Hoe boeiend kan het zijn?!?
Hoe meer ik met teams bezig ben, hoe meer zaken zich uitkristaliseren. Ik heb nog geen antwoorden, wel vragen en pogingen tot oplossingen. Laat ik [...]
Slechte beoordeling als leidinggevende? Misschien ben je gewoon te slim :-)
Leiders met een hoge intelligentie halen bij een evaluatie door hun medewerkers vaak opvallende povere scores. Dat blijkt uit een onderzoek van wetenschappers aan de [...]
Zelfsturende teams, zijn we er klaar voor?
Zelfsturende teams worden steeds vaker naar voren geschoven als de toekomst, de richting waarin organisaties moeten evolueren. Maar werkt meer zelfsturing echt beter voor de [...]
gedragsverandering : 10 mythes en hoe ze te counteren
Een groep wetenschappers van de Stanford University (Californië) bestudeerde gedragsverandering en haar hindernissen. Uiteindelijk werden ze het eens over de 10 grootste fouten die we [...]
Teamontwikkeling in de praktijk : 4 dimensies toegepast
Er komt veel kijken bij het ontwikkelen van een team. Waar begin je als manager, teamleider, HR-verantwoordelijke of extern adviseur?
Teamontwikkeling als bewust proces
Wat als we het leven van een team vergelijken met het opgroeien van een kind? De Amerikaanse psycholoog Levine heeft het voor ons uitgewerkt.
De 4 dimensies van effectieve teams
Wat de literatuur in opvalt is een bijna rigide scheiding tussen een procesmatige manier van naar teams kijken en een functioneel perspectief. De procesmatige bril focust zich op groepsdynamische thema’s als verantwoordelijkheid, communicatie, besluitvorming, macht. Hoe zou een integratie van beide visies er uit zien?
15 kenmerken die briljante van middelmatige teams onderscheiden
Briljante teams leveren onafgebroken uitstekende resultaten en delen allerlei ideeën en gewoontes, door Warren Bennis en Patricia Biederman geïdentificeerd in het boek ‘Organizing Genius’: Uitmuntendheid [...]
Wanneer heeft een team een leider nodig?
Soms zijn leiders effectief en soms is het beter om teams zichzelf te laten managen.Science Daily heeft een verklaring voor deze dubbele standaard: de beste [...]
Hoera een conflict!
Het samenwerken van mensen in een team gaat niet vanzelf en vraagt de nodige kennis en kunde van de teammanager. Waar veel mensen conflicten bij [...]