algemeen

/algemeen

Zelforganiserende teams? Hoe boeiend kan het zijn?!?

By | april 5th, 2019|algemeen|

Hoe meer ik met teams bezig ben, hoe meer zaken zich uitkristaliseren. Ik heb nog geen antwoorden, wel vragen en pogingen tot oplossingen. Laat ik [...]

Reacties uitgeschakeld voor Zelforganiserende teams? Hoe boeiend kan het zijn?!?

Slechte beoordeling als leidinggevende? Misschien ben je gewoon te slim :-)

By | januari 10th, 2019|algemeen|

Leiders met een hoge intelligentie halen bij een evaluatie door hun medewerkers vaak opvallende povere scores. Dat blijkt uit een onderzoek van wetenschappers aan de [...]

Reacties uitgeschakeld voor Slechte beoordeling als leidinggevende? Misschien ben je gewoon te slim :-)

Zelfsturende teams, zijn we er klaar voor?

By | november 23rd, 2018|algemeen|

Zelfsturende teams worden steeds vaker naar voren geschoven als de toekomst, de richting waarin organisaties moeten evolueren. Maar werkt meer zelfsturing echt beter voor de [...]

Reacties uitgeschakeld voor Zelfsturende teams, zijn we er klaar voor?

gedragsverandering : 10 mythes en hoe ze te counteren

By | oktober 31st, 2018|algemeen|

Een groep wetenschappers van de Stanford University (Californië) bestudeerde gedragsverandering en haar hindernissen. Uiteindelijk werden ze het eens over de 10 grootste fouten die we [...]

Reacties uitgeschakeld voor gedragsverandering : 10 mythes en hoe ze te counteren

Teamontwikkeling in de praktijk : 4 dimensies toegepast

By | augustus 18th, 2016|algemeen, groepsdynamica, onderzoek, tools|

Er komt veel kijken bij het ontwikkelen van een team. Waar begin je als manager, teamleider, HR-verantwoordelijke of extern adviseur?

Reacties uitgeschakeld voor Teamontwikkeling in de praktijk : 4 dimensies toegepast

Teamontwikkeling als bewust proces

By | augustus 18th, 2016|algemeen, groepsdynamica, onderzoek|

Wat als we het leven van een team vergelijken met het opgroeien van een kind? De Amerikaanse psycholoog Levine heeft het voor ons uitgewerkt.

Reacties uitgeschakeld voor Teamontwikkeling als bewust proces

De 4 dimensies van effectieve teams

By | augustus 18th, 2016|algemeen, groepsdynamica, onderzoek|

Wat de literatuur in opvalt is een bijna rigide scheiding tussen een procesmatige manier van naar teams kijken en een functioneel perspectief. De procesmatige bril focust zich op groepsdynamische thema’s als verantwoordelijkheid, communicatie, besluitvorming, macht. Hoe zou een integratie van beide visies er uit zien?

Reacties uitgeschakeld voor De 4 dimensies van effectieve teams

15 kenmerken die briljante van middelmatige teams onderscheiden

By | februari 2nd, 2015|algemeen|

Briljante teams leveren onafgebroken uitstekende resultaten en delen allerlei ideeën en gewoontes, door Warren Bennis en Patricia Biederman geïdentificeerd in het boek ‘Organizing Genius’: Uitmuntendheid [...]

Reacties uitgeschakeld voor 15 kenmerken die briljante van middelmatige teams onderscheiden

Wanneer heeft een team een leider nodig?

By | februari 2nd, 2015|algemeen, management, onderzoek|

Soms zijn leiders effectief en soms is het beter om teams zichzelf te laten managen.Science Daily heeft een verklaring voor deze dubbele standaard: de beste [...]

Reacties uitgeschakeld voor Wanneer heeft een team een leider nodig?

Hoera een conflict!

By | januari 27th, 2015|algemeen, groepsdynamica, tools|

Het samenwerken van mensen in een team gaat niet vanzelf en vraagt de nodige kennis en kunde van de teammanager. Waar veel mensen conflicten bij [...]

Reacties uitgeschakeld voor Hoera een conflict!
Load More Posts