Wat kunnen we leren van de natuur? De manier waarop ganzen vliegen vb, leert ons dat 1+1 = 3.
De luchtwervelingen die de vogel tijdens het vliegen veroorzaakt betekenen veel energieverspilling. Ganzen, eenden, kraanvogels en andere vogels heffen dit verlies gedeeltelijk op door in een V-formatie te vliegen. Elke vogel krijgt dan extra stijgvermogen door de opwaartse luchtstroom, teweeggebracht door de vogels die vóór hem vliegen. Op den duur zal de voorste vogel zich af laten zakken naar achteren en zijn inspannend werk aan een andere vogel overlaten. Het vliegen in V-formatie is dus energiezuinig. Het team presteert beter dan het individu ….
TeamTime’s missie
onze ‘why’
TeamTime wil het functioneren van teams verbeteren, zodat organisaties en teamleden gezond en blijvend groeien. Onze centrale zorg daarbij is altijd om het neerzetten van resultaten en het welzijn van de medewerkers hand in hand te laten samengaan.
TeamTime’s aanpak
onze ‘how’
- maatwerk : de juiste interventie, op het juiste moment in de juiste mate
- senior consultants met universitaire graden in menswetenschappen
- oplossingsgericht : successen en talenten als driver voor verandering
- evidence based : geen hocus-pocus maar gevalideerde instrumenten en interventies
Ons aanbod
onze ‘what’
We werken steeds op maat en streven ernaar om de juiste interventie op het juiste moment in de juiste mate te doen. We pakken dit op verschillende manieren aan.

“Talent wins games. But teamwork and intelligence wins championships”

“Twenty years from now you will be more disappointed by the things you didn’t do than by the ones you did do. So throw off the bowlines, sail away from the safe harbor. Catch the trade winds in your sails. Explore. Dream. Discover.”

Trust is knowing that when a team member does push you, they’re doing it because they care about the team.

“Great things in business are never done by one person. They’re done by a team”
BLOG & INSPIRATIE
Boeken, artikels, modellen en tools. We lezen ze zelf en soms schrijven we er over. Check de blog sectie voor een groter overzicht!
Zelforganiserende teams? Hoe boeiend kan het zijn?!?
Hoe meer ik met teams bezig ben, hoe meer zaken zich uitkristaliseren. Ik heb nog geen antwoorden, wel vragen en pogingen tot oplossingen. Laat ik al eens beginnen met [...]
Slechte beoordeling als leidinggevende? Misschien ben je gewoon te slim 🙂
Leiders met een hoge intelligentie halen bij een evaluatie door hun medewerkers vaak opvallende povere scores. Dat blijkt uit een onderzoek van wetenschappers aan de University of California in [...]
Zelfsturende teams, zijn we er klaar voor?
Zelfsturende teams worden steeds vaker naar voren geschoven als de toekomst, de richting waarin organisaties moeten evolueren. Maar werkt meer zelfsturing echt beter voor de betrokken mensen en hun [...]
Allemaal Ilunga als teamleaders?!?
Ilunga is het Bantu (Congolees) woord voor 'iemand die een eerste incident kan vergeven, een tweede kan verdragen, maar een derde niet meer tolereert'. Het werd in 2004 verkozen [...]